Tour de force en période inflationniste
Le conseil de la MRC du Haut-Saint-François adoptait le 23 novembre dernier son budget et son plan d’action 2023.
Faits saillants du budget 2023 :
Le budget 2023 de 7 490 728 $ a été préparé avec l’objectif de minimiser les augmentations de quotes-parts pour nos municipalités. Cette année, le défi était de taille considérant l’ajout de deux ressources humaines au département de l’aménagement. Ces ajouts sont rendus nécessaires pour deux dossiers en particulier. Le Plan régional des milieux humides et hydriques est exigé par la Loi affirmant le caractère collectif des ressources en eau et favorisant une meilleure gouvernance de l’eau et des milieux associés. La mise à jour du Schéma d’aménagement et de développement est vitale afin de ne pas rater des occasions de développement qu’un schéma désuet pourrait causer. Ce volet correspond à une hausse de 5 % des quotes-parts. Les améliorations salariales nécessaires à la rétention et l’attraction du personnel — une réalité incontournable en cette période de pénurie de main-d’œuvre — interviennent pour une augmentation de 2 % des quotes-parts.
Le conseil est satisfait de l’augmentation totale de 7,32 %. Car en soustrayant les 7 % mentionnés ci-haut, le resserrement des finances résulte en un maigre 0,32 %, un tour de force en période de forte inflation sur l’ensemble de nos dépenses. Des coupures auront donc été effectuées, notamment en développement.
Faits saillants du plan d’action 2023 :
L’équipe de la MRC du Haut-Saint-François concentrera ses efforts pour l’année à venir sur plusieurs dossiers, dont notamment :
Aménagement | · Finalisation du Plan régional des milieux humides et hydriques
· Poursuite de la mise à jour du Schéma d’aménagement et de développement |
Géomatique | · Mise à jour des photographies aériennes servant entre autres à la matrice graphique, mais aussi pour plusieurs analyses et cartographies |
Patrimoine | · Inventaire patrimonial et appui aux municipalités en cette matière (Loi 49) |
Environnement | · Choix d’une solution à long terme pour un lieu de disposition des boues de fosses septiques (scénario à l’étude chez Valoris)
· Poursuite de la mise à jour du plan de gestion des matières résiduelles (PGMR) · Importante campagne du Mouvement J’y participe (s’adresse aux citoyens et vise la réduction de l’enfouissement de matières résiduelles par le triage vers le bon bac) |
Sécurité publique | · Mise à jour du plan d’intervention sur le réseau routier local |
Sécurité incendie | · Finalisation de la mise à jour du Schéma de risque incendie |
Loisirs | · Programmation en loisir nocturne |
Route 257 | · Finalisation de la réfection majeure, volet Scotstown |
Téléphonie cellulaire | · Couverture cellulaire régionale |
Office régional d’habitation | · Ajout des immeubles Han-Logement de East Angus et de la coop de Weedon au financement transigeant par notre ORH |
MADA-famille | · Adoption des politiques et plans d’action (régional et locaux) |
Campagne Ose le Haut | · Relance de la stratégie de mobilisation vers les huit changements souhaités et de la stratégie d’attraction, d’accueil et d’intégration
· Mise en place d’une stratégie spécifique pour les personnes immigrantes |